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Trajectoire by Vagues & Chromes

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Le team building qui continue après la journée.

Trajectoire by Vagues & Chromes

 

Un team building peut créer un vrai déclic.

 

Les équipes échangent autrement, prennent du recul, identifient leurs forces et parfois ce qu’elles aimeraient faire évoluer.

Mais une fois de retour dans l’entreprise, le quotidien reprend vite le dessus.

 

C’est pour éviter que ces prises de conscience restent sans suite que Vagues & Chromes a créé TRAJECTOIRE.

 

Une journée pour créer le déclic. 30, 60 ou 90 jours pour lui donner une suite.

 

À l’issue de l’expérience, l’équipe définit un Cap Commun et jusqu’à 3 engagements concrets à expérimenter dans son quotidien.

 

Vagues & Chromes accompagne ensuite l’équipe pour observer ce qui fonctionne, ajuster ce qui doit l’être et ancrer les pratiques réellement utiles.

Trajectoire 30

 Créer le déclic et lancer les premiers changements

 

 

Le team building + 30 jours de suivi

TRAJECTOIRE 30 s’adresse aux équipes qui souhaitent prolonger simplement la dynamique créée pendant leur journée Vagues & Chromes.

L’objectif est d’éviter que les bonnes intentions ne disparaissent dès le retour au bureau.

 

Le parcours comprend :

  • un diagnostic flash avant l’événement ;
  • un entretien de cadrage avec le manager ou le commanditaire ;
  • l’expérience team building Vagues & Chromes ;
  • un débrief collectif en fin de journée ;
  • la définition d’un Cap Commun ;
  • jusqu’à 3 engagements concrets ;
  • un Tableau de Bord de l’équipe ;
  • un Kit Manager ;
  • un check-in à J+15 ;
  • un bilan à J+30.

TRAJECTOIRE 30 est particulièrement adaptée pour :

  • une journée de cohésion ;
  • une nouvelle dynamique d’équipe ;
  • renforcer la communication ;
  • améliorer la coopération ;
  • prolonger un séminaire ;
  • donner une suite concrète à un team building.

L’objectif

Faire naître les premiers changements et éviter que la dynamique retombe.

Trajectoire 60

Transformer les intentions en nouvelles habitudes collectives

 

 

Le team building + 60 jours d’accompagnement

TRAJECTOIRE 60 permet d’aller plus loin. L’équipe dispose de suffisamment de temps pour tester ses engagements dans son véritable environnement professionnel, observer ce qui fonctionne, ajuster certaines pratiques et commencer à installer de nouveaux réflexes collectifs.

 

Le parcours comprend :

  • diagnostic initial ;
  • entretien de cadrage ;
  • expérience Vagues & Chromes ;
  • débrief collectif ;
  • Cap Commun ;
  • jusqu’à 3 engagements ;
  • Tableau de Bord de l’équipe ;
  • Kit Manager ;
  • check-in J+15 ;
  • point d’étape accompagné à J+30 ;
  • ajustement des engagements ;
  • nouvelle mesure à J+60 ;
  • bilan de progression ;
  • feuille de route pour la suite.

TRAJECTOIRE 60 est particulièrement adaptée lorsque l’entreprise souhaite :

  • renforcer la coopération ;
  • fluidifier la communication ;
  • faire évoluer certaines habitudes d’équipe ;
  • accompagner une nouvelle organisation ;
  • responsabiliser davantage les collaborateurs ;
  • améliorer le fonctionnement collectif.

L’objectif

Tester, ajuster et commencer à ancrer de nouvelles habitudes collectives.

 

Trajectoire 90

Accompagner une évolution plus structurante de l’équipe

 

 

 

Le team building + 90 jours d’accompagnement

TRAJECTOIRE 90 est notre parcours le plus complet.Il s’adresse aux équipes qui vivent un changement important et pour lesquelles une seule journée ne peut pas suffire. Pendant 90 jours, Vagues & Chromes accompagne progressivement l’équipe pour transformer les prises de conscience en pratiques plus durables.

 

Le parcours comprend :

  • diagnostic approfondi ;
  • entretien de cadrage ;
  • préparation sur mesure de l’expérience ;
  • journée Vagues & Chromes ;
  • débrief collectif ;
  • définition du Cap Commun ;
  • engagements d’équipe ;
  • Tableau de Bord ;
  • accompagnement du manager ;
  • points de passage à J+15, J+30 et J+60 ;
  • ajustements progressifs ;
  • bilan final à J+90 ;
  • recommandations pour la suite ;
  • feuille de route d’autonomie.

TRAJECTOIRE 90 est particulièrement adaptée pour :

  • une réorganisation ;
  • une nouvelle équipe ;
  • un changement de management ;
  • une fusion d’équipes ou de services ;
  • une forte croissance ;
  • un besoin important de coopération ;
  • un CODIR ;
  • une transformation managériale.

L’objectif

Accompagner une évolution plus profonde du fonctionnement collectif et permettre à l’équipe de poursuivre ensuite en autonomie.

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